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メンバー紹介

Hirata Iku

執行役員

平田 郁

Career

経歴

採用支援会社に新卒入社し、約6年半にわたり営業職に従事。営業リーダーとして社内外のMVPを複数回受賞したほか、自社の新卒・育成プロジェクト、営業チーム立ち上げを経験。 その後、SaaS系ITベンチャー企業へ参画。営業部門およびカスタマーサクセスチームの立ち上げ責任者として、上場を目指す企業のシリーズA〜Bにおける成長フェーズを牽引。 2024年1月より株式会社スケッチに参画。現在は執行役員として、クライアントごとに異なる経営課題に対し、最適な打ち手をゼロから考えるフルオーダーメイドのコンサルティングを展開。

人と組織の可能性を諦めない

Hirata Iku

人と組織の可能性を諦めない

Philosophy

ご支援において大事にしていること

人と組織の可能性を諦めないこと

兆しや伸びしろに着眼すること

誰よりもお客様を知り一緒に汗をかくこと

安心してご相談頂ける関係性をつくること

Specialties

得意領域

地域密着企業における採用活動支援

若年層の人材採用、および有資格者の採用

管理者向けリーダーシップ研修

経営者・人事責任者に対する「採用広報力向上」の支援

「営業」「採用・育成」「プロダクト導入支援」など、BtoBにおける顧客接点の仕組みづくり

ヒアリング力・仮説構築力・提案力を駆使した、フルオーダーメイドのコンサルティング

Achievements

コンサルティング支援実績(一例)

建設業

(中国地方)

現場の泥臭い声を「独自の価値」に再定義する採用資産化プロジェクト。1年間で応募50件・若手を中心に10名の採用を実現

物流業

(北陸地方)

魅力の言語化と発信による「資産型採用」への転換。採用単価を1/10(約140万円→約15万円)に圧縮し、若手ドライバー6名の採用を実現

建設・設備業

(九州地方)

採用戦略の再構築により、約半年で応募ゼロから10名超へ改善。難易度の高い技術職(施工管理・配管工)の採用と自走化を実現

福祉施設

(九州地方)

 経営層と幹部、現場の“目に見えない溝”を整えるリーダーシップ研修を通じ、理念が浸透した組織づくりを支援

製造業

(東海地方)

高収益企業の裏で起きる「静かな離職」に対し、管理職の意識改革と現場の対話力向上を支援

その他変革支援

採用課題からの「会社の存在意義の言語化・ブランドづくり」への発展や、評価制度構築からの「企業理念の言語化」への転換など、本質的な課題解決を多数実現

Column

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