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Ishihara Naoki
Career
理学療法士として医療現場でキャリアをスタート。中堅介護事業会社の事業統括部長として、介護事業を0→1で立ち上げ、約8年で1事業所→5部署2事業へ拡大、売上220%成長を実現。幹部候補を含む約60名の採用と、評価制度・組織開発を一気通貫で主導。 その後、上場準備会社の経営企画として、M&A後の子会社3社（合計約200名規模）のPMIを推進。人事評価制度の設計・運用、1on1の導入・定着支援を担当し、国家資格キャリアコンサルタントとしての知見を活かした対話を軸とする組織づくりに従事。 2026年1月よりスケッチに参画。DX推進室長として参画。Claude API・GAS・AppSheet・AWS Bedrock等を駆使し、社内ナレッジ基盤の構築、業務自動化ツールの内製化、ローカル完結型ダッシュボードの開発までを自ら実装。「現場 × 経営 × AI実装」の三位一体で、業種を問わず組織変革を支援している。
机上の正解を、答えにしない。
机上の正解を、答えにしない。
Philosophy
机上の正解を、答えとして渡さないこと
経営者だけでなく、現場の人の声を必ず聞くこと
AIは道具と捉え、人が本来の仕事に戻れる状態をつくること
提案で終わらせず、動くところまで一緒にやること
Specialties
採用・定着・組織開発・業務改善（DX推進/AI活用）を一気通貫で対応
業務構造の診断と再設計、DX推進・AI実装まで一気通貫の伴走支援
Claude API・AWS Bedrockを活用した社内ナレッジ基盤・RAGシステムの構築
ローカル完結型データ可視化ダッシュボードの設計・開発（外部送信ゼロ・単一HTMLファイル納品）
M&A後のPMI、人事評価制度の設計・運用、管理職育成・1on1定着支援
国家資格キャリアコンサルタントとしての、対話を軸にした組織開発・コーチング
採用難易度の高い領域（医療・介護・製造等）における採用戦略立案と実行支援
Achievements
介護・リハビリ事業
0→1の立ち上げから9年で売上220％成長・1事業所→5部署2事業へ拡大。幹部候補を含む約50名の採用と、評価制度・組織開発を一気通貫で主導
産業廃棄物・コンサルティング事業
M&A後の子会社3社（約200名規模）のPMIを主導。命令系統の再編・役割定義、1on1導入と人事評価制度の設計・運用を通じ、離職防止と一体感の醸成に貢献
医療法人
リハビリテーション部門で「バイザー制度」を確立。新人教育の質と組織内コミュニケーションを再設計
職能団体
地域の専門職団体を立ち上げ・代表を歴任。行政・包括支援センターとの連携体制を構築し、年間約200万円の事業予算獲得を実現
コンサルティング事業
DX推進室長として、AI業務実装により月間20時間の工数削減・15万円以上のコスト削減を実現。社内に20以上のAI・自動化ツールを実装
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