薬剤師3名、調剤事務1名をわずか3か月で採用。｜“待つ採用”から“動かす採用”へ

• プロジェクトテーマ

  薬剤師の採用に向けた採用体制強化

• エリア

  九州地方（鹿児島県）

• 取り組み内容

  1. 企業情報と相談背景｜
  M&A・新店は進むのに“採用だけが止まる”
  
  クライアント企業：九州エリア・調剤薬局
  事業内容：調剤薬局運営
  従業員数：約20名
  
  鹿児島県で2店舗を運営する同社。出店計画に対し薬剤師採用が追いつかず、事業のアクセルが踏めない状態でした。Indeedの有料広告や人材紹介会社を複数活用しても効果が乏しく、「募集しても応募が来ない／紹介待ち」の受動的な運用に陥っていました。
  この停滞を断ち切るべく、2025年中に薬剤師（正社員）3～4名の採用を目標に伴走がスタート。
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  2. スケッチの支援内容｜
  “待つ採用”から“動かす採用”へ再設計
  
  ■ ベース求人票の見直し
  • 現職薬剤師インタビューで魅力因子を抽出
  • 「誰に／何を／どう伝えるか」を軸に、構成・見出し・表現を設計から刷新
  
  ■ 採用広報の強化
  • ハローワーク：リクエスト機能を積極運用し、母集団の接点数を底上げ
  • 課金型媒体（ジョブメドレー）：掲載内容を統一し、訴求の一貫性と運用効率を確保
  • Indeed・求人ボックス：無料運用で露出を最大化、費用対効果の最適点を維持
  
  ■ 人材紹介会社のコントロール
  • 最新求人票を各社へ展開、要件と魅力の“ズレ”を解消
  • 定期MTGを行い、担当者との関係性を強化
  「媒体を増やす」ではなく、「発信と運用の仕組みを整える」ことに注力しました。
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  3. 成果｜
  3か月で薬剤師3名＋調剤事務1名。5月末時点で採用活動を一時終了
  
  職種 　　　　　　　　　媒体 　　　応募 　採用
  薬剤師（正社員） 　　ハローワーク 　2名 　1名（リクエスト経由）
  薬剤師（正社員） 　　人材紹介会社 　2名 　2名
  調剤事務（正社員） 　ハローワーク 　1名 　1名
  
  当初は1年契約で開始しましたが、4月末の段階で採用目標を達成。そのため、5月末に採用活動を一旦終了しました。
  
  お客様の声
  「まさかここまでトントン拍子に決まるとは思わなかった。これまでが嘘のようだ。」
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  ４．医療・薬局業界のみなさまへ｜
  「採用難」には構造的な原因があります
  専門職の採用難は「応募者が減ったから」だけではありません。
  求人票の設計・媒体の役割分担・紹介会社との向き合い方など、“採用を設計する力”が不足しがちです。
  • 広告を出しても来ない
  • 紹介費が膨らむ
  • 採用の優先度が下がる
  もしこうした兆候があるなら、まずは採用の“仕組み”の再設計から。
  採用は、動かせます。 スケッチは、貴社に合った再現可能な採用設計を一緒に描きます。
  まずは貴社の現状診断からでも。お気軽にご相談ください。